Idea-equity-label
Convertible
Investing via a convertible loan gives you the right to convert the invested amount into share certificates of this company in the future
Billboard_houseofdjs Play
Medium_thumb_foto_sven___arnold_4
Arnold van der Leden team 10
Arnold van der Leden Ulvenhout, NL

House of DJ's

HOUSE of DJ's is het epicentrum van Dutch Dance - online en in Amsterdam. We zijn trekpleister voor liefhebbers, toeristen en professionals.

$70,235 gefinancierd
26%
$272,567 2
Benodigd Dagen over
8.00% 5 jaar
Rente Looptijd
Het concept

IF YOU CAN'T READ DUTCH, PLEASE CLICK THIS LINK FOR THE ENGLISH SUMMARY.


Wat mogen wij trots zijn op Dutch Dance!
Niet alleen is het een economisch powerhouse, maar vooral een geweldige bron van inspiratie, gevoel en beleving. Dutch Dance is bekend over de hele wereld. Het is de hoogste tijd dat deze muziekstroming een centrale locatie krijgt waar alles op het gebied van Dutch Dance samenkomt.

Dutch Dance is een kostbaar cultureel erfgoed, waar we de afgelopen 30 jaar dankzij onze creativiteit, ondernemerschap en inventiviteit de hele wereld mee hebben veroverd. Dat is iets om te koesteren én verder uit te bouwen. En dat gaan we nu precies doen met HOUSE of DJ’s. Een verzamelplek en broedplaats voor beoefenaars en liefhebbers, gemaakt voor vermaak, verdieping en adoratie.


Een concept als HOUSE of DJ’s bestaat nog nergens ter wereld. Wij omschrijven het als het epicentrum van de Dutch Dance. Een permanent uithangbord van de Dutch Dance. Het concept in Amsterdam zal volgens onderzoek (zie link) jaarlijks een kleine 300.000 bezoekers trekken en zal bestaan uit de Dutch Dance Experience, het DJ Centre en het HOUSE of DJ’s Café.

Voor de fysieke locatie een feit is, zorgen we voor een stevig fundament in de vorm van de digitale backbone van HOUSE of DJ’s. We hoeven niet te wachten tot we een locatie hebben staan. Voor de doelgroep creëren we nu al waarde en relevantie door eigen content te maken en bestaande, versnipperde content te verzamelen, te bundelen en te verrijken. Met deze content vermaken en (ver)binden we onze bestaande community en breiden die zo steeds verder uit.

Het bedrag dat met de crowdfunding campagne wordt aangetrokken is bestemd om tot de keuze voor een locatie in Amsterdam te komen, digitale content te ontwikkelen en een groter netwerk en community te bouwen. 


De plannen zijn groots en ambitieus. Met zo'n 100 professionals werken we er keihard aan. We hebben een flink aantal mensen en partijen die al hun support voor HOUSE of DJ’s hebben uitgesproken. Van de NHTV tot Bax Music en natuurlijk vele bekende namen uit de dance scene zoals Tiësto, Angerfist, The Prophet, Suyano, Roog, Funkerman and many more. Ook de pers is enthousiast. De mediawaarde van pers tot nu toe is bijna € 750.000.

Word een van de founders van HOUSE of DJ’s!
En nu zoeken we ook de support van jullie door middel van crowdfunding om dit project verder te ontwikkelen. Help mee om het fundament te bouwen van het epicentrum van Dutch Dance. Hieronder lees je in meer detail waarom HOUSE of DJ’s het meer dan waard is om in te investeren.

Unique Selling Points

Zoals gezegd bestaat nog nergens ter wereld een concept als HOUSE of DJ’s. De bijzondere punten van dit veelzijdige project zijn:

  • Het totale verhaal – je komt alle aspecten van de Dutch Dance tegen. De achtergronden, de dance industrie, de artiesten en de organisaties die op de achtergrond actief zijn om festivals te organiseren, de artiesten te managen, de marketing te verzorgen, etc.
  • Een en al beleving & gevoel - al je zintuigen worden in de Dutch Dance Experience geprikkeld.
  • Combinatie van entertainment en kennisoverdracht.
  • Een sterke digitale omgeving die uiteindelijk wordt verweven met een fysieke omgeving.
  • Doelgroep is zowel liefhebber als beoefenaar.
  • Voor fans van alle dance stromingen.
  • Grote namen in de dance industrie hebben al hun medewerking toegezegd, zoals Tiësto, The Prophet, Roog, Angerfist en Funkerman. Ongetwijfeld zullen er nog veel meer volgen.
  • Onderzoek wijst uit dat het concept in Amsterdam jaarlijks een kleine 300.000 bezoekers kan trekken.
  • HOUSE of DJ’s is een conservator van Dutch Dance. Een onafhankelijk platform voor dance waar alle informatie (geschiedenis en kennis) wordt verzameld en verrijkt met eigen content en programmering.
  • HOUSE of DJ’s is een entertainer. Niet alleen puur voor de fun (spreading joy), maar ook om op effectieve wijze kennis en know-how over te brengen (spreading knowledge).

Verdienmodel

Voor het eerste jaar na opening is een omzet van € 4,95 miljoen en een resultaat van € 1,1 miljoen door het accountantskantoor geprognotiseerd op basis van het onderzoek door LAgroup. Het verdienmodel bestaat in de eerste plaats uit de verkoop van tickets voor de Dutch Dance Experience in Amsterdam en de verhuur van (commerciële) ruimtes (DJ Centre), maar denk ook aan merchandise. Voor bezoekersaantallen en gemiddelde ticketprijs is een onderzoek uitgevoerd door LAgroup. Tevens wordt 50 procent van de omzet van het HOUSE of DJ's Café concept meegeteld in de totale revenuen.

In deze prognose is nog geen rekening gehouden met het digitale verdienmodel dat gebaseerd is op het bouwen van een community rond HOUSE of DJ’s. We gaan meerwaarde creëren door het ontwikkelen van eigen content (digitale versie van de Hall of Fame, Time Warp, etc.) en het verzamelen en verrijken van bestaande, maar versnipperde content (geschiedenis, inside tips, eventkalenders, materialen van dj’s, etc.). Zo kunnen we de doelgroep vanaf een vroeg stadium relevante content, ervaringen en contacten bieden.

Het volledige businessplan is op aanvraag beschikbaar.

Tot nu toe bereikt

Er is tot nog toe al veel bereikt. We noemen een aantal opvallende zaken:

  • Tiësto als ambassadeur - Deze fantastische artiest heeft zich afgelopen september volledig achter HOUSE of DJ’s geschaard.
  • Veel steun uit de dance - Naast Tiësto zijn er nog vele andere, grote dj’s die actieve steun hebben uitgesproken met bekende namen als Angerfist en Funkerman.
  • Samenwerkingen met vele organisaties - Naast Bax-Music (de grootste online muziekwinkel van de Benelux), zijn er samenwerkingen met NHTV University, Avans Hogeschool, Satelliet Meubelen, Witlox VCS (accountantskantoor) en vele anderen.
  • Ontwikkeling van de Dutch Dance Experience – Het Experience Centre is al bijzonder goed vormgegeven en ontworpen door onze partner MMEK. Kijk hiervoor in ons concept book, dat een heel duidelijk beeld geeft van de beoogde opzet.
  • Fantastisch en groot team samengesteld; een grote groep professionals steekt kennis, geld, tijd en moeite in dit project omdat ze geloven dat dit iets heel, heel moois kan worden. Denk hierbij aan strategen, ontwikkelaars, mediabureau, advocaten, componisten, videomakers of grafische vormgevers.
  • Opbouw van een kwalitatieve community – zo is er al een besloten Facebook community van 680 dj’s.
  • Maken van een VR film die een impressie geeft van de beleving van de Hall of Fame in HOUSE of DJ’s met daarin 3d scans van diverse dj’s.
  • Pers & media - vanaf het begin heeft ons project veel positieve aandacht gekregen van de pers, waaronder een groot deel van de Nederlandse dagbladen, als ook de homepage van Telegraaf.nl, diverse radio- en tv- interviews. De door ons mediabureau berekende PR-waarde ligt rond de €750.000.

Benodigde investering en gebruik van het geld

Het totaalbedrag van € 250.000 dat we met deze crowdfunding willen ophalen is in deze fase nodig om het project verder te ontwikkelen zodat we in 2019 HOUSE of DJ’s in Amsterdam kunnen realiseren. Concreet willen we dit jaar tot een goede en gefundeerde keuze voor een locatie in Amsterdam komen. Daarnaast gaan we diverse elementen uit de Experience Centre, zoals de Hall of Fame, verder concretiseren en uitwerken. Dit zal gelijk als belangrijke input dienen voor content op het digitale HOUSE of DJ’s platform dat we dit jaar gaan opzetten met relevante content. Het uitbouwen van ons reeds bestaande netwerk en het aantrekken van grote investeerders met eigen vermogen is een ander belangrijk resultaat dat we dit jaar gaan bewerkstelliggen. Is er een overfunding op het project dan zullen we dat inzetten om nog rijkere digitale content te maken om zo onze community te vergroten. 

Verdeling middelen:

  • Project Management: € 135.000.
  • Ontwikkelen Digitale Content: € 60.000.
  • Arbeidsbeloning Strategisch Team: € 40.000.
  • Overige: € 15.000

Totaal: € 250.000 (zie de bijlage investeringsplan voor verdere uitleg).
Het volledige businessplan is beschikbaar op aanvraag.


Voor de investeerder

We halen de gelden op in de vorm van een converteerbare lening met 8% rente. Hierbij zijn kortingen tussen de 15% - 30% van toepassing afhankelijk op het moment van converteren. Voor meer informatie zie de overeenkomst

Verder bieden we de volgende incentives:

* STER - vanaf € 500. 

Incentive: Plek op onze WALL of FAME met je naam.

** STERREN - vanaf € 1.500. 

Incentive: Tegeltje op onze WALL of FAME met je foto of naam en uitspraak/ slogan.

*** STERREN - vanaf € 3.000. 

Incentive: Tegeltje zoals bij twee sterren en een uitnodiging als VIP bij de opening en het openingsfeest.

Meer informatie hierover vind je op onze eigen website: https://houseofdjs.nl/nl/crowdfunding/

Update_thumb_foto_sven___arnold_4_1_
Arnold van der Leden
Initiatiefnemer

Arnold van der Leden is de initiatiefnemer van HOUSE of DJ's. Na zijn studie aan de HES Amsterdam, waarin hij zowel in Nederland als in Duitsland afstudeerde, heeft hij de UVA gevolgd met als studie Organisatie en Beleid.
In zijn werkcarrière heeft hij met name in de sales en marketing gewerkt, waarin de laatste 13 jaar als consultant en trainer in zijn eigen Trainingsbureau: KEI Consultancy BV.

Update_thumb_update_thumb_sven_voor_symbid
Sven Roumen
Creative Director & Mede Initiatiefnemer

Sven is verantwoordelijk voor de creatieve vertaling van HOUSE of DJ's. Hij is de storyteller van het project en daarmee erg belangrijk. Hij zorgt voor de juiste look en feel en onder zijn hoede ontstonden de huisstijl, de social media en de content. Sven heeft een enorme passie voor dance en werkt ook voor vele artiesten zoals Roog, Funkerman en Bakermat.

Update_thumb_update_thumb_eric_voor_symbid
Eric Wiemer
Relatiemanager & Finance

Eric is de commerciële man van HOUSE of DJ's die goed is in het bouwen van bruggen. Binnen het team is hij met name verantwoordelijk voor het aanboren van relaties en aangaan van financiële samenwerkingen. Zijn rijke ervaring en achtergrond binnen onroerend goed helpt hem hierbij.

Update_thumb_update_thumb_andre_voor_symbid
Andre van der Zalm
Strategie & Ontwikkeling

André zorgt ervoor dat de koers en grote lijnen bewaakt blijven en dat het project de juiste prioriteiten behoudt. Hij heeft veel ervaring bij bedrijven en organisaties op het gebied van strategie- en ontwikkelvraagstukken. De komende periode zal hij met name binnen de digitale strategie & digitale ontwikkeling opereren.

Update_thumb_update_thumb_bram_voor_symbid
Bram Kastelijns
Film en social media

Bram is een creatief persoon met enorm veel energie en talent. Hij verzorgt voor HOUSE of DJ's de films en is verantwoordelijk voor de IT en grootste gedeelte van de social media.

Juridische structuur

De aandelen van House of DJ's Holding B.V. zijn thans eigendom van Van der Leden Holding B.V. Onder House of DJ's Holding B.V. worden twee takken onderscheiden: House of DJ's Experience Holding B.V. en House of DJ's Horeca Holding B.V. (zie de bijlage juridische structuur). De converteerbare lening van deze crowdfunding zal worden aangegaan met House of DJ's Holding B.V. 

Personele ontwikkeling

Op dit moment is de bijzondere situatie voorhanden dat alle professionals vanuit gevoel, passie en een zeer kleine vergoeding HOUSE of DJ's ondersteunen en verder brengen. De komende periode zal de organisatie professioneel worden ingericht en komen medewerkers in dienst van de organisatie.

Het product

Dutch Dance is iets om bijzonder trots op te zijn. Een jonge industrie van zo’n 30 lentes jong. Maar nu al volwassen en als sector een zwaargewicht dat in de totale exportwaarde van de Nederlandse popmuziek - van € 200 miljoen - ruim tweederde voor haar rekening neemt (volgens onderzoek in opdracht van Buma/Stemra). Ook schittert Nederland met maar liefst 6 DJ’s in de top-10.

Dutch Dance is zowel cultureel erfgoed als een economisch powerhouse. Dat willen we koesteren en verder uitbouwen met HOUSE of DJ’s. Een verzamelplek en broedplaats voor beoefenaars en liefhebbers, gemaakt voor vermaak, verdieping en adoratie. Daarin speelt HOUSE of DJ’s de rol van conservator en entertainer. Enerzijds willen we de expertise in kaart brengen die Nederland rijk is en die vervolgens delen met iedereen die meer wil weten over dance. Dat doen we uiteraard op een manier die past bij dance: vol gevoel voor entertainment en met enthousiasme en passie.

Een concept als HOUSE of DJ’s bestaat nog nergens ter wereld. Wij omschrijven het als het epicentrum van de Dutch Dance. Een permanent uithangbord van de Dutch Dance en - zoals onderzoek aangeeft - een enorme trekpleister voor toeristen. In Amsterdam zou het volgens onderzoek van LAgroup jaarlijks een kleine 300.000 bezoekers opleveren. Deze hotspot zal voor een groot deel bestaan uit de Dutch Dance Experience. Hier kan je alle facetten van dance beleven; van stagebuilding, festivalorganisatie tot die felbegeerde plek on stage. Alle genres komen aan bod en uiteraard zie je de grootheden van de scene terug in de hall of fame. Er is een DJ Centre waar je over het dj-vak kunt leren en studio’s en productieruimtes kan huren. Wanneer dj’s en bezoekers toe zijn aan een hapje en een drankje, kunnen ze terecht in het HOUSE of DJ’s Café, een horecavoorziening die de sfeer van Dutch Dance ademt.


Concreet zal de fysieke locatie bestaan uit de volgende onderdelen: 

  • World of Dance - De Hall of Fame is met recht een grootste entree
  • Life Zone - Laat je voelen hoe het is dj te zijn d.m.v. virtual reality
  • Dance Styles - Dome waarin je alle stijlen tegenkomt, je kennis wordt getest en je stijl kunt verbeteren
  • 30 years Dutch dance - Time warp waarin je door de tijd vliegt qua muziek én look&feel
  • Party Zone - Uiteraard is er ook een stage waar gefeest kan worden
  • Studio Zone - Maar er wordt natuurlijk ook hard gewerkt in de studio's
  • Café - Relaxplek voor bezoekers, dj's en passanten

Voor een gedetailleerde omschrijving, verwijzen wij je naar de bijlage concept book.

HOUSE of DJ’s zal al een begrip in de dance wereld zijn voordat het gebouw er staat. Want wat is een epicentrum van electronic dance muziek zonder digitale backbone?
Dance is op digitaal gebied altijd een voorloper geweest. Het digitale component van HOUSE of DJ’s is het fundament waarop we gaan bouwen. Het is onze basement van waaruit HOUSE of DJ’s, groot gaat worden. Voor geïnteresseerden in dance creëren we met een digitaal platform waarde en relevantie door enerzijds eigen content te maken en anderzijds bestaande, versnipperde materialen te verzamelen en te verrijken. Dat loopt uiteen van mooie content van dj’s en event kalenders tot het droppen van demo’s en het stellen/beantwoorden van technische vragen. HOUSE of DJ’s neemt daarin de rol van een onafhankelijke autoriteit, een kruising tussen curator en mediahuis. HOUSE of DJ’s wordt zo op korte termijn online al een waardevolle plek waar liefhebbers en experts elkaar kunnen ontmoeten, inspireren, samenwerken en versterken. Zo bouwen we een ijzersterke community voor zowel professionals als fans. Op basis van het gedrag van bezoekers, hun reactie en hun ideeën kunnen we continue kijken wat werkt, de content verbeteren en nieuwe typen content toevoegen. Bijkomend voordeel is dat we, wanneer we op het punt komen dat we naar de gebouwde omgeving gaan, zeer rijke, geoptimaliseerde content en input daarvoor in handen hebben. 

Uniek

Het woord uniek moet je volgens ons spaarzaam gebruiken. Maar als Tiësto met al zijn entertainmentervaring zegt dat hij nog nergens zo'n concept als HOUSE of DJ"s heeft gezien, dan mogen we dit woord misschien met recht gebruiken. Zijn mening en die van andere dj's vind je uitgebreid verder in dit stuk onder 'Markt' bij de paragraaf 'Feedback van klanten'.

Zoals gezegd bestaat nog nergens ter wereld een concept als HOUSE of DJ’s. Hieronder een opsomming van de punten die wij bijzonder vinden aan HOUSE of DJ's: 

  • Een en al beleving & gevoel - al je zintuigen worden in de Dutch Dance Experience geprikkeld.
  • Het totale verhaal – je komt alle aspecten van de Dutch Dance tegen. De achtergronden, de dance industrie, de artiesten en de organisaties die op de achtergrond actief zijn om festivals te organiseren, de artiesten te managen, de marketing te verzorgen, etc.
  • Combinatie van entertainment en kennisoverdracht.
    Een sterke digitale omgeving die uiteindelijk wordt verweven met een fysieke omgeving.
  • Doelgroep is zowel liefhebber als beoefenaar.
  • Voor fans van alle dance stromingen.
  • Grote namen in de dance industrie hebben al hun medewerking toegezegd, zoals Tiësto, Angerfist, Roog en Funkerman. Ongetwijfeld zullen er nog veel meer volgen.
  • Onderzoek wijst uit dat het concept in Amsterdam jaarlijks een kleine 300.000 bezoekers kan trekken.
  • HOUSE of DJ’s is een conservator van Dutch Dance. Een onafhankelijk platform voor dance waar alle informatie (geschiedenis en kennis) wordt verzameld en verrijkt met eigen content en programmering.
  • HOUSE of DJ’s is een entertainer. Niet alleen puur voor de fun (spreading joy), maar ook om op effectieve wijze kennis en know-how over te brengen (spreading knowledge).

Verdienmodel

Voor het eerste jaar na opening is een omzet van € 4,95 miljoen en een resultaat van € 1,1 miljoen door het accountantskantoor afgegeven geprognotiseerd op basis van het onderzoek door LAgroup. Het verdienmodel bestaat in de eerste plaats uit de verkoop van tickets voor de Dutch Dance Experience in Amsterdam en de verhuur van (commerciële) ruimtes (DJ Centre), maar denk ook aan merchandise. Voor bezoekersaantallen en gemiddelde ticketprijs is een onderzoek uitgevoerd door LAgroup. Tevens wordt 50 procent van de omzet van het HOUSE of DJ's Café concept meegeteld in de totale revenuen.

In deze prognose is nog geen rekening gehouden met het digitale verdienmodel dat gebaseerd is op het bouwen van een community rond House of DJ’s. We gaan meerwaarde creëren door het ontwikkelen van eigen content (digitale versie van de Hall of Fame, bio’s, time warp, etc.) en het verzamelen en verrijken van bestaande, maar versnipperde content. Zo kunnen we de doelgroep vanaf een vroeg stadium bijzondere en relevante content, ervaringen en contacten bieden.

Het volledige businessplan is op aanvraag beschikbaar.

Schaalbaarheid

HOUSE of DJ’s is op diverse vlakken schaalbaar. We starten met de realisatie van een sterk online HOUSE of DJ’s  dat de potentie heeft om een volwaardig mediahuis te worden, een serieuze autoriteit zoals The Next Web. Onderdelen van de fysieke beleving worden eerst digitaal ontwikkeld, zoals de Hall of Fame die nu al voor een deel in virtual reality te beleven is. Deze content die eerst digitaal is ontwikkeld kan mede dankzij de input en feedback van de community in de juiste vorm en schaal in het fysieke HOUSE of DJ’s doorvertaald worden. 

HOUSE of DJ’s zal fysiek eerst in Amsterdam zetelen, maar schaalvergroting kan zeker plaatsvinden door HOUSE of DJ’s in een internationaal perspectief te plaatsen. Dat kan als totaalconcept, maar ook enkel als platform, of het horecagedeelte in de vorm van een internationale keten van HOUSE of DJ’s Café’s in diverse (hoofd)steden. Aan de andere kant behoort ook een regionale aanpak tot de mogelijkheden, waarbij lokale netwerken ontstaan met eigen DJ Sessions, workshops, etc. 

Huidige status

Er ligt een uitgebreid, prachtig concept book klaar (zie attachments) dat uitsluitend positieve reacties heeft gehad. Dit geeft een heel duidelijk beeld van de opzet van de Dutch Dance Experience. Diverse partijen uit de dance industrie zijn zeer geïnteresseerd in een samenwerking. Gesprekken met diverse grote dj’s zijn gaande.

Verdere ontwikkelingen

Op dit moment wordt actief gezocht naar een geschikte locatie voor HOUSE of DJ's in Amsterdam. Tegelijkertijd wordt de digitale content verder ontwikkeld en vinden diverse gesprekken plaats met partners over (strategische) samenwerking.

Doelgroep

Dance is ontzettend populair. Volgens ING Economisch Bureau bezoekt 1 op de 7 Nederlanders jaarlijks 1 of meerdere dance events. Ook maakt dit onderzoek duidelijk dat fans zich niet enkel tot een jonge doelgroep beperken. De groep onder de 30 is wel het sterkst vertegenwoordigd: 70% geeft aan dat ze fan van dance zijn. Maar ook oudere doelgroepen luisteren graag naar dance. In de categorie 30-40 jaar is dat 60%, van 40-50 is dat 50% en boven de 60 is dat zelfs nog 30%. Maar ook de allerjongste doelgroep onder de 18 is actief met deze muziek bezig en willen erover leren. Wie houdt er dus eigenlijk niet van dance? Naast een Nederlandse doelgroep zullen ook buitenlandse toeristen een belangrijke doelgroep zijn zodra de fysieke locatie er is. 

Concurrentie

Ofschoon we een wereldwijd uniek initiatief hebben, heeft ook HOUSE of DJ's concurrenten. De Dutch Dance Experience moet een positie creëren tussen andere experiences, attracties en musea in Amsterdam en omgeving. Te denken valt aan NEMO, Heineken Experience, Micropia, Body Worlds, Ripley's Believe it or Not en het Scheepvaartmuseum.

Voor het DJ Centre worden andere verhuurders van studio's zoals Studiobox en Red Bull Studios gezien als concurrent, maar tegelijkertijd kunnen deze als partner toetreden.

Het café heeft, naast een autonome rol, ook een ondersteunende rol in HOUSE of DJ's. Wij verwachten een conversie vanuit de Dutch Dance Experience van 20 tot 50%, afhankelijk van het tijdstip. In zijn autonome rol zal HOUSE of DJ's Café concurreren met andere horeca-aanbieders in Amsterdam. Een toplocatie en het bijzondere thema van het café zullen deze concurrentie glansrijk doorstaan. 

Feedback van klanten

We prijzen ons gelukkig dat we al op heel wat steun van bekende dj's en diverse partners mogen rekenen.  

DJ's

  • Tiësto: “HOUSE of DJ’s is een prachtig eerbetoon aan de Dutch Dance die overal vermaard is en waar we als Nederlanders trots op mogen zijn. Ik vind het fantastisch dat er een centraal punt komt waar deze muziek in al haar glorie beleefd kan worden, waar het complete verhaal wordt verteld. Vanuit mijn ervaring in de gehele entertainmentindustrie geloof ik dat daar veel toeristen op af zullen komen.” 
  • Angerfist: “HOUSE of DJ’s is an innovative project, which I’m proud to be a part of. Let’s make it happen and raise your fist!"
  • DJ Funkerman: “HOUSE of DJ’s is voor mij heel interessant omdat het met name de volwassenheid van de industrie onderstreept. Ik ben blij en dankbaar dat er mensen zijn opgestaan, die op deze manier een bijdrage proberen te leveren aan de dance industrie als geheel. Dit is een super concept; bouw het, maak het! Ik ben er echt helemaal enthousiast over!” 
  • Suyano: “Het initiatief van HOUSE of DJ’s is top! Een plek waar iedereen bij elkaar kan komen om hun muzikale interesses te delen. Zeker als beginnende dj/producer denk ik dat dit geweldig is. Hier kunnen ze hun passie delen!” 
  • The Prophet: “Wat positief aan dit concept is, is dat de pioniers die aan de wieg stonden van de huidige Dance industrie kunnen vertellen wat zij ervaren hebben en hoe deze industrie tot stand gekomen.” 
  • Roulsen: “HOUSE of DJ's is vernieuwend, breed opgezet en het ziet er creatief en aantrekkelijk uit. Ik zie het als een nieuwe weg om contact te maken met ons publiek en professionals. Van de gewone luisteraar tot de DJ's zelf.”
  • Radical Redemption: "Het sprak me meteen heel erg aan. Ik ben ontzettend trots dat ik hier onderdeel van mag zijn".
  • Roog: “Wat een super cool idee, ik kan niet wachten tot het realiteit wordt.”

Partners en relaties

  • Dick de Groot, CEO Be Yourself Music: “HOUSE of DJ’s moet er komen omdat het een toevoeging is aan alles wat Nederland brengt aan dance. Het kan een totaalplaatje aanbieden. Het wordt een tentoonstelling van de historie van de Nederlandse dance.”
  • Joost van Rooij, Witlox VCS: “Als dit doorgaat, heeft Nederland echt iets om trots op te zijn. Dit is uniek in heel de wereld!" 
  • Anna Knaup, CEO Anna Management, manager van ca. 30 deejays, waaronder Hardwell: “Ik vind dit een bijzonder sympathiek project. Wat goed dat jullie naar Amsterdam gaan. Denk dat dit een veel grotere kans op succes kan hebben.”
  • Christan Brouwers, Ondernemer en CEO Satelliet Meubelen: “Sinds ik van dit initiatief heb gehoord, laat het me niet meer los.”
  • Berry van Nes, CEO van GR8 Industries, gespecialiseerd in partnerships: “Cultureel erfgoed op een vernieuwende en zakelijke wijze verankeren. Dat is voor mij HOUSE of DJ's”.
  • Peter van der Aalstmember of the Managementteam Academy for Leisure, NHTV University: "Binnen deze volwassen industrie zou een Experience een hele mooie aanvulling zijn op het totale aanbod." 

Nieuwe klanten

Het onderzoek van bureau LAgroup heeft uitgewezen dat het aantal bezoekers van de Dutch Dance Experience 225.000 tot 275.000 per jaar bedraagt. Het DJ Centre ontvangt circa 25.000 bezoekers per jaar voor haar events, masterclasses en studioverhuur.

Verkoopverhaal

Discover Dutch Dance. Laat je onderdompelen in het epicentrum van Dutch Dance. HOUSE of DJ’s is een verzamelplek en broedplaats voor beoefenaars en liefhebbers net als jij.

Stel je een plek voor waar je de muziek uit de toekomst al kunt beluisteren. Een plek waar wereldsterren van morgen aan het werk zijn om hun droom te verwezenlijken, of een plek waar je juist terug in de tijd kunt, naar waar het allemaal begon voor de Dutch Dance. Alle aspecten van de Dutch Dance komen in een stortvloed aan ervaringen en avonturen aan bod. Hier kom je zeker mensen tegen die net als jij bezeten zijn door dance. 

Gedaan tot nu toe

De afgelopen 14 maanden stonden met name in het teken van het aantrekken van goede mensen binnen het team. Dat is goed gelukt, met 100 mensen die actief meewerken HOUSE of DJ's als project verder te brengen.

Sales is ook bedreven naar artiesten en de dance industrie. Daar hebben we ons ingespannen om deuren te openen en relevante partijen aan ons te binden, zodat we enerzijds credibility binnen de dance krijgen en anderzijds in onze communicatie ook van deze kanalen en hun contacten gebruik kunnen maken. Tevens zijn deze relaties van waarde voor het verzamelen en bundelen van hun content.

Dit is goed gelukt met onder andere de volgende artiesten die ambassadeur zijn van HOUSE of DJ's: Tiësto, Roog, The Prophet, Angerfist, Radical Redemption & Funkerman.

Marketing & sales kanalen

De marketing & sales kanalen zien er als volgt uit:

  • Onze ambassadeurs: de artiesten die zich inmiddels bij ons hebben aangesloten en ook berichten over en van ons plaatsen, hebben een bereik van ca. 2.500.000 volgers.
  • Pers en media: HOUSE of DJ's ligt goed bij de pers en de media. Dit betekent dat we snel nieuws in kranten, magazines en op radio en tv geplaatst krijgen. Afgelopen vijf maanden hebben we onder andere op de voorpagina van Telegraaf.nl gestaan, in het AD, BN de Stem en DJ MAG. Omroep Brabant heeft twee keer over ons bericht, Radio 2 ook en we hebben in alle regionale kranten diverse artikelen gehad. Totaalwaarde: zo'n € 750.000. 
  • Partners, sponsors, betrokken partijen: via onze partners zijn we in staat om zeer veel mensen tegelijkertijd te bereiken en een social media bombardement op te starten. De volgende organisaties doen hieraan mee: Bax-Music, NHTV University, Avans Hogeschool, Espressivo.
  • Social media: de volgers op onze social media groeien goed door. Dit is een kanaal waar we de komende periode (via onze digitale strategie) verder op in zullen zetten.
  • Meetings, presentaties, samenkomsten: elk kwartaal organiseren we 1 tot 2 openbare meetings over ons initiatief of afgeleiden er van. Deze worden zeer druk bezocht en hierdoor wordt het gevoel en beleving over het project goed gecreëerd.
  • Nieuwsbrieven: we versturen periodiek nieuwsbrieven die veel interactie en respons opleveren. 

Marketing doel

De doelen die we voor ogen hebben in onze marketing campagnes zijn als volgt te definiëren:

  • Zo veel mogelijk mensen bereiken en engagen. Via onze huidige ambassadeurs bereiken we nu ca. 3.000.000 personen. Eind 2017 moet dat gestegen zijn naar 4.000.000 mensen per campagne.
  • Zichtbaarheid: zo bekend mogelijk worden bij het algemene publiek. De naamsbekendheid moet eind 2017 in Amsterdam liggen op 20 procent. Tot eind 2017 willen we minimaal drie keer in landelijke media een prominente plaats krijgen. Denk hierbij aan een aandacht in landelijke tv programma's, radio-uitzendingen en kranten en tijdschriften.
  • Op dit moment heeft HOUSE of DJ's 3.500 likes op Facebook. Eind 2017 moet dat gestegen zijn naar 15.000 likes.
  • Bekendheid gebruiken om artiesten aan HOUSE of DJ's te binden en draagvlak te krijgen binnen de dance industrie. Specifiek doel hierbij is om elke maand een grote dj (met meer dan 100.000 volgers) als ambassadeur achter ons te krijgen.

Partnerships

HOUSE of DJ's heeft ambassadeurs binnen de Dutch Dance. Op dit moment zijn dat de volgende artiesten: Tiësto, Angerfist, Roog, Marco V, The Prophet, Tommy Walker, Suyano, Roulsen, Mark Sixma en Radical Redemption.

Partnerships zijn er verder met de volgende organisaties of bedrijven: Bax-Music, NHTV University, Espressivo, Avans Hogeschool, Witlox VCS, Satelliet Meubelen, Theater de Avenue, DJ MAG.

Omzet tot nu toe

Er is momenteel nog geen omzet.

Verwachte omzet

De verwachte omzetten voor de jaren 2019 tot en met 2021 bedragen respectievelijk € 4,95 miljoen, € 4,75 miljoen en € 4,84 miljoen. Dit is het totaal van de omzet van House of DJ's Exeperience en 50% van de omzet van House of DJ's Café. Voor een specificatie van de omzet (en kosten) wordt verwezen naar de prognose 2018-2023 van House of DJ's Experience respectievelijk de prognose 2018-2023 van House of DJ's Café. De prognose van de Experience is te vinden in de normale bijlages terwijl de prognose van het Café te vinden is onder overige attachments.

Aannames

De aannames over de belangrijkste omzetbrenger (de Dutch Dance Experience) zijn ontleend aan een gedegen onderzoek van LAgroup over bezoekersaantallen en prijsstelling in Amsterdam. De bezoekersaantallen (gemiddelde variant) zijn geschat op 250.000 tot 275.000 per jaar. Voor de prijsstelling heeft onderzoeksbureau LAgroup kritisch gekeken naar een juiste verhouding tussen losse tickets en tickets met korting dan wel in combinatie met andere toeristische trekpleisters. De gemiddelde te verwachte netto ticketprijs per kaartje is € 9,35 (in 2019).

Hiermee is HOUSE of DJ's vanaf de opening winstgevend en zullen rendementen in de loop der jaren toenemen. Er is rekening gehouden met uitgaven voor het steeds vernieuwen van de content. Al onze prognoses zijn gebaseerd op
dit onderzoek (zie link).

Tot nu toe geinvesteerd

Initiatiefnemer Arnold van der Leden heeft uit eigen middelen in 2015 en 2016 een totaal van € 150.000 geïnvesteerd

Investeringsbehoefte

Het totaalbedrag van € 250.000 dat we met deze crowdfunding willen ophalen is in deze fase nodig om het project verder te ontwikkelen zodat we in 2019 HOUSE of DJ’s in Amsterdam kunnen realiseren.

Verdeling middelen:

  • Project Management : € 135.000
  • Ontwikkelen Digitale Content: € 60.000
  • Arbeidsbeloning Strategisch Team: € 40.000
  • Overige: € 15.000

Totaal: € 250.000 (zie de bijlage investeringsplan voor verdere uitleg).

Gebruik van de opgehaalde gelden

Concreet willen we dit jaar tot een goede en gefundeerde keuze voor een locatie in Amsterdam komen. Daarnaast gaan we diverse elementen uit de Experience Centre, zoals de Hall of Fame verder concretiseren en uitwerken. Dit zal gelijk als belangrijke input dienen voor content op het digitale HOUSE of DJ’s platform dat we dit jaar gaan opzetten met relevante content. Het uitbouwen van ons reeds bestaande netwerk en het aantrekken van grote investeerders met eigen vermogen is een ander belangrijk resultaat dat we dit jaar gaan bewerkstelliggen. Voor deze fase hebben wij tot het einde van het jaar (2017) uitgetrokken. Is er een overfunding op het project dan zullen we dat inzetten om nog rijkere digitale content te maken om zo onze community te vergroten. 

Zie het investeringsplan voor de verdere specificatie.

Rendement

Het rendement is vanaf de opening positief. In het eerst jaar (naar verwachting 2019) wordt een resultaat van circa € 1,1 miljoen verwacht. In de jaren daarna zal het resultaat lager (circa € 780.000) zijn om vervolgens te groeien naar ruim € 850.000. Er zijn geen plannen omtrent exit strategie en dividendbeleid.

We halen de gelden op in de vorm van een converteerbare lening met 8% rente. Hierbij zijn kortingen tussen de 15% - 30% van toepassing afhankelijk op het moment van converteren. Voor meer informatie zie de overeenkomst

Verder bieden we de volgende incentives:

Voor de investeerder
Daarnaast belonen we investeerders met de volgende incentives:

* STER - vanaf € 500. 
Incentive: Plek op onze WALL of FAME met je naam.


** STERREN 2 sterren: vanaf € 1.500. 
Incentive: tegeltje op onze WALL of FAME met je foto of naam en uitspraak/ slogan.

*** STERREN - vanaf € 3.000. 
Incentive: tegeltje zoals bij twee sterren en een uitnodiging als VIP bij de opening en het openingsfeest.

Risico's

Bedrijfsspecifieke risico's:

  • Bezoekersaantallen van de Dutch Dance Experience vallen lager uit.
  • De adaptatie van de digitale experience door het publiek is minder groot dan nu ingeschat.
  • De afhankelijkheid van de dance industrie voor de content van zowel de fysieke als digitale experience.
  • Het niet verkrijgen van een geschikte fysieke locatie door gebrek aan medewerking van overheden of beschikbaarheid.
  • Relatief hoge vastgoedprijzen in de Amsterdamse regio.
  • Veel concurrentie van andere experiences met sterke verkoopkanalen.
  • Het niet binnenhalen van de €150.000,- aan sponsorgelden.
  • Het niet totstandkomen van masterclasses en opleidingen in het DJ Centre.
  • Het project gaat niet door als de benodigde financiering voor de ontwikkeling van de Dutch Dance Experience en DJ Centre niet wordt gerealiseerd.

Algemene risico's van investeren in converteerbare leningen:

  • Uitlener stemt ermee in dat zijn vorderingen uit hoofde van de converteerbare leningsovereenkomst zoals deze wordt aangeboden op Symbid op lener een lagere rang inneemt dan alle andere, niet achtergestelde, vorderingen op lener als bedoeld in artikel 3:277 lid 2 BW.
  • Uitlener verstrekt een achtergestelde converteerbare lening om deze later om te zetten (converteren) naar certificaten van aandelen waarmee uitlener mede-aandeelhouder wordt. Uitlener zet in op de verwachte (exponentiële) waardegroei van het bedrijf en op de verwachte mogelijkheid certificaten later met winst te verkopen. Veelal duurt dit na conversie nog meer dan vijf jaar. Tegenover de kans op een hoog rendement bij exponentiële groei staat echter het risico dat de inleg verloren gaat als het niet goed gaat met het bedrijf. 
  • Lees hier aandachtig de risico's over investeren in aandelen en leningen van de op Symbid aangeboden bedrijven. Verkrijg tevens inzicht in de default rapportage van Symbid alvorens te investeren.

www.houseofdjs.nl